Le tableau de bord ressources humaines

La gestion des ressources humaines est souvent considérée comme une activité intangible et difficilement mesurable. Pourtant, la réalité est tout autre. Il faut cependant savoir utiliser les bons outils qui permettront de mesurer l’impact des pratiques RH sur l’atteinte des objectifs de l’organisation.
Pour réussir à atteindre des performances optimales, toute organisation doit dorénavant se soucier et suivre certains indicateurs clés reliés à la gestion des ressources humaines: niveau de mobilisation et de fidélité du personnel, satisfaction des clients internes, niveau d’attraction et de rétention, efficacité communicationnelle, niveau de confiance envers la direction et l’organisation, etc.

Le télétravail

Depuis les dernières décennies, le monde du travail est marqué, entre autres, par le contexte de mondialisation, de tertiarisation des activités ainsi que par la progression des technologies de l’information et des communications (TICs). À cela s’ajoute l’émergence d’un besoin grandissant des travailleurs de concilier travail et vie personnelle. En réponse à ces enjeux, le télétravail est apparu graduellement et, depuis les vingt dernières années, prend une importance grandissante.
Actuellement, le taux de télétravailleurs en Amérique du Nord et en Europe est environ de 2 %[1]. Il est à noter que 40 %[2] des emplois pourraient aujourd’hui se faire en télétravail, ce qui expliquerait entre autre pourquoi depuis les 5 dernières années la tendance augmente en moyenne de 15 % annuellement2. Lire la suite