Les organisations hautement performantes (ci-après nommées OHP) sont celles qui obtiennent l’excellence dans plusieurs domaines, dépassant constamment les performances de leurs compétiteurs. En plus de détenir le succès, elles savent le retenir en soutenant leurs performances indépendamment du temps, des fluctuations du marché et des conditions économiques.
Dans les dernières années, bien des employeurs ont dû se résoudre au fait que la génération Y a des caractéristiques et des attentes différentes que les générations précédentes par rapport à leur milieu de travail. D’un autre côté, ils doivent composer avec une importante pénurie de main-d’œuvre qui s’intensifiera dans les prochaines années, principalement en raison du vieillissement de la main-d’œuvre. Lire la suite
La chasse de tête, une activité qui a vu le jour dans les années 60 aux États-Unis, consiste en général à trouver le profil adéquat à un poste à haute responsabilité d’une entreprise[1]. Elle est cependant de plus en plus utilisée pour combler tout type de poste, étant donné la pénurie de main-d’œuvre plutôt généralisée.
Vous envisagez vendre votre entreprise à court ou à moyen terme? Avez-vous déjà pensé que différents éléments liés à votre gestion des ressources humaines peuvent avoir une valeur et représenter une plus-value pour un acheteur potentiel?
Le Secrétariat à la condition féminine couronnait les meilleures initiatives en matière d’équité homme-femme, à l’occasion d’une soirée qui a eu lieu le 13 mars dernier, au Grand Théâtre de Québec. Le Prix Égalité récompense des projets réalisés par des organismes publics, parapublics, privés ou communautaires qui favorisent l’égalité entre les femmes et les hommes au Québec : http://www.scf.gouv.qc.ca/. Lire la suite
Selon un récent sondage du Magazine Forbes, 65 % des Américains choisiraient un meilleur patron plutôt qu’une augmentation salariale.
Selon plusieurs études, la rémunération est un facteur clé, à la fois dans l’attraction, mais aussi dans la rétention du personnel. Il convient donc d’analyser l’ensemble de votre offre globale en matière de rémunération. Toutefois, d’autres leviers, plus durables et très mobilisateurs, méritent votre attention, afin que les investissements vous amènent à conserver vos employés et que ces derniers se sentent appréciés, inspirés, reconnus, stimulés et heureux au travail. Le style de gestion et la relation avec le supérieur sont des aspects importants dans la rétention du personnel et bon nombre d’organisations ne prennent pas suffisamment le temps et n’utilisent pas toujours les outils pour repérer et préparer la relève en matière de gestion, mais aussi pour sélectionner, intégrer, encadrer et développer les gestionnaires. Lire la suite
Les organisations qui ont à cœur le développement durable de leur actif humain peuvent maintenant s’outiller et intégrer des mesures qui leur permettent de faire face plus adéquatement à la concurrence vive dans le marché de l’emploi, à la démobilisation du personnel, aux troubles de santé psychologiques de plus en plus élevés, à la mobilité accrue des travailleurs qui changent d’emploi au gré des saisons et enfin qui leur octroieront un réel avantage dans leur secteur d’activité respectif. Lire la suite
Certains changements s’opèrent actuellement et prennent ancrage sous nos yeux. Plusieurs tendances seront sans doute amenées à se poursuivre dans les deux prochaines décennies. Le marché du travail sera toujours plus concurrentiel et certaines dynamiques du travail et de l’emploi seront appelées à changer. Votre entreprise devra se questionner afin de se positionner de manière proactive ou sinon être à la remorque de ces évolutions.
Pour qui, pour quoi, comment et quand travaillera-t-on dans le futur, le savez-vous? Lire la suite
Le 22 novembre 2012, à l’hôtel Palace Royal, Rémi Lachance et Myrka Maheux, président et vice-présidente de Proxima Centauri, présentaient une conférence sur les pratiques en ressources humaines, dans le cadre de deux journées intensives de formation, organisées par le Barreau de Québec.
Près d’une trentaine de personnes prenaient place dans la salle. Avocats, gestionnaires et professionnels du secteur juridique œuvrant dans le domaine de l’informatique et de l’éducation : tous y étaient pour les mêmes objectifs, s’outiller et parfaire ses connaissances en ressources humaines.
Un déjeuner-conférence a eu lieu ce mercredi 20 juin 2012 aux bureaux de Proxima Centauri. Le conférencier Rémi Lachance a présenté un rappel des principes d’attraction, de rétention et de fidélisation ainsi que les changements du marché de l’emploi qui affectent lesdits principes. La marque employeur fut également abordée avec divers exemples d’entreprises ayant pris le virage.