• Québec T 418 907-9624
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Gestion et processus.

Pour y voir plus clair.

Prochainement

Formation Courage managérial

FORMATION EN ENTREPRISE - Le programme de formation en courage managérial propose un parcours pratique, teinté d’activités réflexives et d’échanges.

Une formation structurée qui parcoure les comportements des leaders de tête, de cœur et de courage pour améliorer leur identité de leader et pour
générer un meilleur impact en milieu de travail.

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Nouvelles

Enquête québécoise sur l’attraction et le recrutement

15 octobre 2017

Enquête québécoise sur l’attraction et le recrutement.
La personne répondant au questionnaire doit avoir une assez bonne connaissance des pratiques d’attraction et de recrutement au sein de l’entreprise.

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Services en pratiques de gestion et processus.

Nos experts en gestion et en ressources humaines vous accompagnent dans l’implantation ou l’amélioration de pratiques de gestion ainsi que dans vos processus en ressources humaines, parce que ce sont des éléments clés de l’efficacité organisationnelle et d’un environnement de travail sain.

Laissez nos experts vous conseiller pour y voir plus clair et établir votre plan d’action.

  • Audit ou examen des pratiques de gestion et processus en ressources humaines existants
  • Bilan des forces et faiblesses des modes de gestion
  • Analyse de la satisfaction et indice de rétention des employés
  • Cartographie des processus en ressources humaines
  • Identification des compétences clés de votre organisation
  • Sélection et implantation d’indicateurs en ressources humaines
  • Plan d’action et échéancier de réalisation afin de viser des résultats RH et organisationnels en liens avec vos enjeux
  • Indice de mobilisation et plan de mobilisation stratégique
  • Diagnostic de la valeur ajoutée de la fonction RH et de son apport dans la création d’un avantage concurrentiel

Services en planification stratégique.

  • Accompagnement au processus de planification stratégique
  • Revue des orientations stratégiques et définition d’objectifs
  • Revue de la mission, de la vision et des valeurs
  • Matrice SWOT et diagnostic organisationnel
  • Analyse de l’environnement externe
  • Préparation et animation d’activités de réflexion stratégique
  • Accompagnement dans l’élaboration d’un plan stratégique

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