• Québec T 418 907-9624
  • 825, boul. Lebourgneuf, bureau 404
  • Québec (Québec) G2J 0B9
  • Lévis T 418 522-2380
  • 1200, boul. Guillaume-Couture, bureau 402A
  • Lévis (Québec) G6W 5M6
  • Montréal T 514 394-0813
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  • Montréal (Québec) H2Z 1S8
  • Drummondville T 1 877 907-9624
  • 1639, Boul. Saint-Joseph, bureau 2
  • Drummondville (Québec) J2C 2G4
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Gestion et processus.

Pour y voir plus clair.

Prochainement

Programme de formation recrutement

Durée : 21 heures (7 semaines)
Dates : Différentes cohortes débutant le 10 avril 2017 et le 2 mai 2017
Formation synchrone (à distance en temps réel et interactive)
Chaque mardi | lundi | mardi de 18h30 à 21h30 - heure normale de l'Est (HNE)

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Nouvelles

Grande Semaine Numérique

19 mars 2017

Proxima Centauri collabore de nouveau à l'édition 2017 du Printemps des réseaux sociaux et présentera deux (2) formations en ligne : Réseaux sociaux et ressources humaines (le 4 avril) et recrutement à l'ère du numérique: 8 tendances (le 6 avril).

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Services en pratiques de gestion et processus.

Nos experts en gestion et en ressources humaines vous accompagnent dans l’implantation ou l’amélioration de pratiques de gestion ainsi que dans vos processus en ressources humaines, parce que ce sont des éléments clés de l’efficacité organisationnelle et d’un environnement de travail sain.

Laissez nos experts vous conseiller pour y voir plus clair et établir votre plan d’action.

  • Audit ou examen des pratiques de gestion et processus en ressources humaines existants
  • Bilan des forces et faiblesses des modes de gestion
  • Analyse de la satisfaction et indice de rétention des employés
  • Cartographie des processus en ressources humaines
  • Identification des compétences clés de votre organisation
  • Sélection et implantation d’indicateurs en ressources humaines
  • Plan d’action et échéancier de réalisation afin de viser des résultats RH et organisationnels en liens avec vos enjeux
  • Indice de mobilisation et plan de mobilisation stratégique
  • Diagnostic de la valeur ajoutée de la fonction RH et de son apport dans la création d’un avantage concurrentiel

Services en planification stratégique.

  • Accompagnement au processus de planification stratégique
  • Revue des orientations stratégiques et définition d’objectifs
  • Revue de la mission, de la vision et des valeurs
  • Matrice SWOT et diagnostic organisationnel
  • Analyse de l’environnement externe
  • Préparation et animation d’activités de réflexion stratégique
  • Accompagnement dans l’élaboration d’un plan stratégique

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